Continuidad de
Negocio

Rueda y Barrera S.A

desarrolla su metodología de continuidad de negocios con la participación activa del personal técnico y administrativo de la organización, bajo la coordinación de consultores especializados y calificados en el tema, convirtiéndonos en un aliado estratégico para la consecución de los objetivos empresariales y un multiplicador de conocimiento específico para nuestros clientes.

La metodología de valoración de riesgos y de Análisis de Impactos al Negocio (BIA), permite conocer el grado de preparación de las empresas en la atención de emergencias, en aras de estructurar con éxito planes que aseguren la continuidad de las funciones críticas del negocio ante los eventos que representan la mayor amenaza para los procesos de la empresa. Dicha metodología permite ampliar el panorama de los riesgos y modelar el impacto de los eventos de tipo catastrófico que pueden interrumpir las operaciones y generar una crisis en las empresas.

Para esto se ejecutan las siguientes etapas:
  • Evaluación de los riesgos de tipo catastrófico.
  • Simulación de escenarios de pérdida.
  • Análisis de Impactos al Negocio (BIA- Business Impact Analysis).
  • Requisitos Mínimos Aceptables de Recuperación.
Con el resultado de la consultoría, las empresas logran documentar de acuerdo con los requerimientos normativos aplicables, los planes para la atención de emergencias y contingencias, los protocolos de atención de emergencia y sus pruebas, el plan de comunicación en situaciones de crisis, y el documento que consolida la estrategia de continuidad a todo nivel en la organización.

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